5月17日下午，2024年广东省五一劳动奖表彰大会在广州举行。广东金辉刀剪股份有限公司仓管员陈世英荣获2024年广东省五一劳动奖章。陈世英扎根基层一线，10年如一日埋头苦干，今天，就让我们一起来看她背后的故事。

　　

　　偌大的仓库内，陈世英与同事正穿梭在货架之间，了解近期到货情况。一排排整齐的货架上挂着鲜明的位置标签，每件货物都粘贴着详细的货物信息和二维码，这些都是陈世英的“杰作”。

　　

　　作为广东金辉刀剪股份有限公司的仓管员，刚任职时陈世英就发现仓库货物摆放零乱，进出库存数据与衔接部门对接不通畅，现场既没有目视管理，也没有数据可查，单靠人力记数，效率低下。在多次发现库存不对却找不到对应的数据进行追溯后，陈世英就暗下决心，一定要改变这种状态。

　　

　　陈世英每天利用工作之余的空闲时间，向同事了解各仓库的工作情况，经过三个多月的实地观察与调查，她做出了一份仓库整改计划书，在得到总经理首肯后，陈世英便开始了“改革之路”。

　　

　　首先，她通过联系人事部门增加各种培训来提高同事的业务素质，并对仓库现有的货架进行改造、摆放。她还建全了仓库管理制度和供应商管理规定等等制度，并树立票票做对，单单做好，库存精准的目标来保证物料收发存的数据精准。提倡每月各仓库交替互抽库存盘点，一月一小盘，一年一大盘，以此促进库存的准确率。其次，通过各项绩效考核加分项活动激发员工的工作热情，提升劳动效率。

　　但在此过程中，陈世英也遇到了不少阻力。她坦言，因为改革会增加一些人员操作和工作量，比如使用扫码机和系统都要精准到库位的入数、标示卡和供应商的标贴，刚开始的时候供应商不适应，仓管员也不适应。这时，陈世英会耐心地跟大家去讲解扫码的意义本质上是为了解放劳动力，使大家工作更轻松，慢慢地大家接受了，仓库智能化管理制度也就逐渐建立起来了。

　　

　　在她全身心投入地改造下，通过推动仓库数据与现场管理智能化，为公司大大降低了人力与物耗的成本，为企业的财产添加了一道强有力的保护线，她的工作也得到了同事及公司领导的一致认可。

　　“我们的同事陈世英她工作非常认真，我们平时有什么不会的也是很认真地细心教导，无论是公事还是私事，她都会想办法细心地帮我们解决问题。”同为金辉刀剪仓管员的邓丽姬说到。

　　

　　谈及此次获得广东省五一劳动奖章时，陈世英倍感荣幸，她说：“这个荣誉其实也不仅仅是属于我个人，更是属于千千万万像我一样在基层工作的劳动者。在今后的工作当中，我会一如既往抱着对企业工作高度负责任的精神，尽心尽力尽责地做好每一件事情，为我们企业高质量发展贡献自己全部力量。”